iKLARO

Digitali­sierung im Einkauf 

Warum Sie jetzt Ihre Einkaufs­prozesse digitalisieren sollten

Ein­kaufs­ab­tei­lun­gen ste­hen unter Druck: Manu­el­le Bestell­frei­ga­ben, feh­len­de Trans­pa­renz und unstruk­tu­rier­te Abläu­fe kos­ten Zeit, Geld und Ner­ven. Gleich­zei­tig stei­gen Anfor­de­run­gen an Doku­men­ta­ti­on, Com­pli­ance und Auswertbarkeit.

Die Digi­ta­li­sie­rung des Ein­kaufs ist heu­te weit mehr als ein IT-Pro­jekt. Sie bedeu­tet eine tief­grei­fen­de Pro­zess­op­ti­mie­rung im Ein­kauf, die Abläu­fe auto­ma­ti­siert, Beschaf­fungs­zei­ten ver­kürzt und Kos­ten senkt. Durch die Digi­ta­li­sie­rung von Ein­kaufs­pro­zes­sen und die Inte­gra­ti­on bestehen­der Sys­te­me ent­steht ein trans­pa­ren­ter, effi­zi­ent steu­er­ba­rer digi­ta­ler Einkauf.

Machen Sie jetzt den nächs­ten Schritt zu Klar­heit, Struk­tur und Tem­po in Ihren Einkauf.

Heraus­forderungen ohne digi­ta­le Einkaufsprozesse

Vie­le Unter­neh­men arbei­ten im Ein­kauf noch mit Mails, Excel-Tabel­len und manu­el­lem Abgleich. Die Digi­ta­li­sie­rung im Beschaf­fungs­pro­zess ist der Schlüs­sel, um Medi­en­brü­che zu besei­ti­gen und Trans­pa­renz über alle Pha­sen, von der Bedarfs­er­mitt­lung bis zur Rech­nungs­frei­ga­be, zu schaffen.

Unkla­re Freigaben

Bestel­lun­gen wer­den per Mail geneh­migt, Ver­ant­wort­lich­kei­ten sind nicht dokumentiert. 

Manu­el­le Datenerfassung

Rech­nungs­da­ten, Bestell­num­mern und Lie­fer­be­le­ge müs­sen von Hand ein­ge­ge­ben wer­den. Das macht den Pro­zess feh­ler­an­fäl­lig und aufwendig. 

Ver­streu­te Dokumente

Ver­trä­ge, Lie­fer­schei­ne und Rech­nun­gen lie­gen an ver­schie­de­nen Orten, das erschwert die Nachverfolgbarkeit.

Feh­len­de Transparenz

Bud­get­ver­bräu­che, Lie­fe­ran­ten­ver­glei­che oder Bestell­sta­tus sind nur mit Auf­wand abrufbar.

Kei­ne Integration

Sys­te­me wie ERP, Buch­hal­tung und Doku­men­ten­ma­nage­ment arbei­ten iso­liert, dabei gehen wich­ti­ge Infor­ma­tio­nen verloren.

Mit iKLA­RO machen Sie aus gewach­se­nen Struk­tu­ren einen steu­er­ba­ren, digi­ta­len Beschaffungsprozess.

Vor­tei­le von digi­ta­len Einkaufsprozessen

Ein struk­tu­rier­ter, digi­ta­ler Ein­kauf spart Zeit, senkt Kos­ten und erhöht die Steu­er­bar­keit aller Beschaf­fungs­vor­gän­ge. Mit auto­ma­ti­sier­ten Abläu­fen, kla­ren Regeln und einer naht­lo­sen Sys­tem­in­te­gra­ti­on wer­den Pro­zes­se nicht nur schnel­ler, son­dern auch siche­rer und audit­fä­hig. Ein­kauf 4.0 macht Ihrer Pro­zes­se mess­bar effizienter.

Pro­fi­tie­ren auch Sie von der digi­ta­len Trans­for­ma­ti­on im Ein­kauf und spa­ren Sie Zeit und Nerven.

Auto­ma­ti­sier­te Workflows

Bestell- und Rech­nungs­pro­zes­se lau­fen ohne manu­el­le Zwi­schen­schrit­te. Das redu­ziert Feh­ler und beschleu­nigt die Abläufe. 

Zen­tra­le Datenhaltung

Weni­ger manu­el­le Auf­ga­ben, mehr Struktur. 

Trans­pa­ren­te Freigaben

Jeder Schritt ist doku­men­tiert, vom Antrag bis zur Geneh­mi­gung, mit kla­ren Verantwortlichkeiten. 

Naht­lo­se Integration

Bestehen­de Sys­te­me wie ERP, DMS oder Buch­hal­tung wer­den ein­ge­bun­den, kei­ne Insellösungen. 
Transparenz mit iKLARO beim digitalen Dokumentanemanagement

Revi­si­ons­si­che­re Archivierung

Alle Daten und Doku­men­te sind com­pli­ance-kon­form gespei­chert und jeder­zeit abrufbar. 

Die­se Pro­zes­se las­sen sich im Ein­kauf digitalisieren

Die Digi­ta­li­sie­rung von Ein­kaufs­pro­zes­sen beginnt dort, wo Papier und Excel kei­ne Opti­on mehr sind. iKLA­RO unter­stützt Sie bei der Ana­ly­se und Umset­zung, für durch­gän­gi­ge, effi­zi­en­te Abläu­fe vom Bedarf bis zur Zahlung.

War­ten Sie nicht län­ger: Auto­ma­ti­sie­ren Sie jetzt Ihre Ein­kaufs­ab­läu­fe, gemein­sam mit iKLARO.

Belegaus­le­sung

Auto­ma­ti­sier­te Erfas­sung von Rech­nungs­da­ten mit OCR, direkt aus E‑Mail-Anhän­gen, Scans oder E‑Rechnungen.

  • Kopf- und Posi­ti­ons­da­ten auto­ma­tisch auslesen
  • Unter­stüt­zung von XRech­nung & ZUGFeRD
  • Direk­te Über­ga­be an ERP- und DMS-Systeme

Ein­gangs- & Ausgangsrechnungsprozesse

Mit der Digi­ta­li­sie­rung der Ein­kaufs­pro­zes­se redu­zie­ren Sie manu­el­le Ein­grif­fe und beschleu­ni­gen Sie Rech­nungs­läu­fe nach­voll­zieh­bar und gesetzeskonform.

  • Digi­ta­le Ver­ar­bei­tung ein­ge­hen­der und aus­ge­hen­der Rechnungen
  • Auto­ma­ti­sier­te Buchung & Zuordnung
  • GoBD- & Com­pli­ance-kon­for­me Archivierung

Lie­fer­schein­pro­zess

Lie­fer­schei­ne erfas­sen, zuord­nen und digi­tal archi­vie­ren, für mehr Trans­pa­renz in der Warenwirtschaft.

  • Zuord­nung zu Bestel­lung und Rechnung
  • Inte­gra­ti­on in Lager- und ERP-Systeme
  • Digi­ta­le Voll­text­su­che & Zugriffshistorie

Bestell­pro­zess

Digi­ta­ler Work­flow von der Bedarfs­mel­dung bis zur Bestel­lung, mit inte­grier­ter Freigabelogik.

  • Auto­ma­ti­sier­te Erstel­lung & Geneh­mi­gung von Bestellungen
  • Eska­la­ti­ons­ma­nage­ment bei Budgetüberschreitungen
  • Direk­te Über­ga­be an Buch­hal­tung & ERP

Kun­den- & Vertragsakten

Zen­tra­le Abla­ge und Ver­wal­tung von Ver­trä­gen, Rah­men­ver­ein­ba­run­gen und Lieferantenunterlagen.

  • Ver­trags­do­ku­men­te struk­tu­riert und digi­tal verwalten
  • Fris­ten­über­wa­chung und auto­ma­ti­sche Erinnerungen
  • DSGVO- und revi­si­ons­si­che­re Ablage
In einem Work­shop ana­ly­sie­ren wir Ihre Ein­kaufs­or­ga­ni­sa­ti­on, bewer­ten Ihre Tools und defi­nie­ren gemein­sam den idea­len digi­ta­len Zielzustand. 

Wir unter­su­chen rea­le Abläu­fe, vom Bedarfs­an­trag bis zur Rech­nungs­frei­ga­be und decken Medi­en­brü­che, Umwe­ge oder Red­un­dan­zen auf.

Wir erstel­len Work­flows auf Basis Ihrer Anfor­de­run­gen und schla­gen geeig­ne­te Sys­te­me vor z. B. für digi­ta­le Bestel­lun­gen oder Rechnungsläufe. 
Die Sys­te­me wer­den inte­griert, z. B. in DATEV, SAP, Docu­Wa­re oder ande­re Platt­for­men, inklu­si­ve Frei­ga­ben, Archi­vie­rung und Rechtekonzepten. 

Ihre Teams erhal­ten pra­xis­na­he Schu­lun­gen, z. B. zur Bedie­nung digi­ta­ler Frei­ga­ben, Lie­fer­schein­ver­ar­bei­tung oder zur Nut­zung des neu­en DMS.

Nach Pro­jekt­start ana­ly­sie­ren wir mit Ihnen lau­fend die Nut­zung und erwei­tern Pro­zes­se, z. B. um Eska­la­ti­ons­lo­gik oder wei­te­re Schnittstellen.

So beglei­tet iKLA­RO Ihren digi­ta­len Einkauf

Mit unse­rem bewähr­ten 360-Grad-Ansatz gestal­ten wir Ihre digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on im Ein­kauf pass­ge­nau für Ihre bestehen­de Systemlandschaft.

Machen Sie Ihre Ein­kaufs­ab­tei­lung fit für die digi­ta­le Zukunft. Bereit für Ein­kauf 4.0?

Erfah­run­gen unse­rer Kunden

„Unse­re Kun­den erzäh­len uns oft, wie Bestel­lun­gen frü­her tage­lang zwi­schen Abtei­lun­gen lagen. Heu­te läuft alles digi­tal, mit kla­ren Frei­ga­ben und auto­ma­ti­scher Zuord­nung. Die Ein­kaufs­ab­tei­lung spart Zeit, die Buch­hal­tung hat Zugriff auf alle Bele­ge und Rück­fra­gen sind zur Aus­nah­me geworden.“

Alexander-Hüging

Alex­an­der
Hüging

Lei­ter Ver­trieb & Beratung 

Wer profitiert von der Digitali­sierung im Einkauf

Ein digi­ta­ler Ein­kauf ent­las­tet nicht nur die Beschaf­fungs­ab­tei­lung, auch angren­zen­de Berei­che gewin­nen Trans­pa­renz, Geschwin­dig­keit und Kontrolle.

Ein­kaufs­lei­tung & Stra­te­gi­sche Beschaffung

Bestel­lun­gen lau­fen über digi­ta­le Frei­ga­ben, Lie­fe­ran­ten­be­wer­tun­gen sind zen­tral abruf­bar – das spart Zeit für stra­te­gi­sche Entscheidungen. 

Finanz­buch­hal­tung & Controlling

Ein­gangs­rech­nun­gen lan­den auto­ma­ti­siert im Sys­tem, Bud­gets sind sofort aus­wert­bar. Das erleich­tert Abschlüs­se und redu­ziert Rückfragen. 

Fach­ab­tei­lun­gen & Bedarfsträger

Bedar­fe wer­den digi­tal gemel­det und geneh­migt, damit inter­ne Pro­zes­se schnel­ler und mit weni­ger Rei­bung ablaufen. 

Geschäfts­füh­rung & Compliance

Digi­ta­le Nach­ver­folg­bar­keit und Zugriffs­kon­trol­len sor­gen für trans­pa­ren­te Ent­schei­dun­gen und mini­mie­ren Risiken. 
Rene-Krumrück

Ein­kauf digitalisieren

mit iKLA­RO!

Mit durch­dach­ten Abläu­fen, siche­ren Sys­te­men und inte­grier­ter Frei­ga­be­lo­gik füh­ren wir Sie Schritt für Schritt zum digi­ta­len Ein­kauf 4.0.

Was Sie schon immer über die Digitali­sierung im Ein­kauf wis­sen wollten

Die Digi­ta­li­sie­rung im Ein­kauf beschreibt die Umstel­lung papier- und excelt­ba­sier­ter Pro­zes­se auf auto­ma­ti­sier­te, digi­ta­le Abläu­fe, z. B. bei Bestel­lun­gen, Rech­nun­gen oder Lieferantenverträgen.

Typisch sind: Bestell­we­sen, Rech­nungs­ver­ar­bei­tung, Frei­ga­be­pro­zes­se, Ver­trags­ma­nage­ment, Lie­fe­ran­ten­kom­mu­ni­ka­ti­on, Lie­fer­schein­prü­fung und Bud­get­über­wa­chung. Sie wol­len noch mehr Pro­zes­se in Ihrem Unter­neh­men digi­ta­li­sie­ren? Wir unter­stüt­zen Sie dabei. 
Abhän­gig vom Umfang: Ein­zel­ne Modu­le wie die digi­ta­le Frei­ga­be las­sen sich in weni­gen Wochen umset­zen, umfang­rei­che Pro­jek­te erfol­gen schrittweise. 
Nein. iKLA­RO arbei­tet mit bestehen­den Sys­te­men und ergänzt sie über Schnitt­stel­len oder modu­la­re Erwei­te­run­gen, ohne Systemwechsel. 
Gera­de klei­ne­re Unter­neh­men pro­fi­tie­ren von kla­ren Pro­zes­sen, weni­ger Papier und höhe­rer Aus­wert­bar­keit, ohne zusätz­li­chen Verwaltungsaufwand. 
Sie spart Zeit, senkt Feh­ler­quo­ten, erhöht Trans­pa­renz, sichert Com­pli­ance und erleich­tert die Zusam­men­ar­beit zwi­schen Ein­kauf, Buch­hal­tung und Management. 
Begin­nen Sie mit einer Pro­zess­ana­ly­se: Wel­che Schrit­te sind beson­ders auf­wen­dig oder feh­ler­an­fäl­lig? iKLA­RO unter­stützt Sie dabei, die­se zu iden­ti­fi­zie­ren und pas­sen­de digi­ta­le Lösun­gen aus­zu­wäh­len. So erfolgt unser 360-Grad-Ansatz >

Das hängt von Ihren Anfor­de­run­gen ab. Meis­tens reicht eine Kom­bi­na­ti­on aus ERP‑, DMS- und Frei­ga­be­sys­te­men, die über Schnitt­stel­len mit­ein­an­der kom­mu­ni­zie­ren. iKAL­RO ver­fügt über eine gro­ße Aus­wahl an eige­nen und Part­ner Inte­gra­tio­nen, die wir bei der Digi­ta­li­sie­rung Ihres Ein­kaufs aus­wäh­len. Ent­de­cken Sie unse­re Schnitt­stel­len und Integrationen >

Durch früh­zei­ti­ge Ein­bin­dung, Schu­lun­gen und ein­fa­che, intui­ti­ve Sys­te­me. iKLA­RO ach­tet dar­auf, dass die Nut­zer­freund­lich­keit stimmt und die Akzep­tanz steigt. 
Zu schnel­le Ein­füh­rung ohne Schu­lung, unkla­re Pro­zes­se oder feh­len­de Schnitt­stel­len füh­ren oft zu Frust. Eine struk­tu­rier­te Umset­zung mit Pilot­pha­se hilft, die­se Feh­ler zu vermeiden. 

Vie­le Unter­neh­men berich­ten von 20–40 % Zeit­er­spar­nis im ope­ra­ti­ven Ein­kauf und einer deut­lich bes­se­ren Aus­ga­ben­kon­trol­le. Ent­de­cken Sie unse­re Case Stu­dies und über­zeu­gen Sie sich selbst. 

Ein­kauf 4.0 bezeich­net die intel­li­gen­te Digi­ta­li­sie­rung der Ein­kaufs­pro­zes­se. Durch auto­ma­ti­sier­te Work­flows, KI-gestütz­te Aus­wer­tun­gen und Schnitt­stel­len zu ERP- und DMS-Sys­te­men wird der gesam­te Beschaf­fungs­pro­zess digi­ta­li­siert. Ziel ist es, Kos­ten zu sen­ken, Ent­schei­dun­gen daten­ba­siert zu tref­fen und die Zusam­men­ar­beit mit Lie­fe­ran­ten zu opti­mie­ren. Der Ein­kauf wird effi­zi­ent, trans­pa­rent und zukunftssicher.

Die Digi­ta­li­sie­rung im Ein­kauf redu­ziert manu­el­le Arbeit, schafft kla­re Frei­ga­be­pro­zes­se und ver­bes­sert die Daten­qua­li­tät. Durch die Digi­ta­li­sie­rung der Beschaf­fung ent­ste­hen ver­netz­te Work­flows zwi­schen Ein­kauf, Con­trol­ling und Buch­hal­tung. Unter­neh­men pro­fi­tie­ren von höhe­rer Trans­pa­renz, schnel­le­ren Ent­schei­dun­gen und mess­ba­rer Pro­zess­op­ti­mie­rung im Einkauf.