Digitalisierung
in Unternehmen
Wir beraten und leiten die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen
Veraltete Prozesse, fragmentierte Systeme und fehlende digitale Abläufe bremsen den Erfolg mittelständiger und großer Unternehmen. Viele Organisationen wissen, dass sie ihre Digitalisierung im Unternehmen aktiv vorantreiben müssen, doch es fehlt häufig an Struktur, Zeit und internem Know-how. Genau hier setzen wir an.
Wir bieten Workshops, Digitalisierungsleitung und Beratung zur Digitalisierung an. Wir analysieren Ihren Bedarf, entwickeln eine Strategie und begleiten Sie durch die Umsetzung. Sie entscheiden selbst, wie viel Unterstützung Sie benötigen, ob Sie einzelne Abteilungen, ausgewählte Prozesse oder umfassende Bereiche Ihres gesamten Unternehmens digitalisieren möchten.
Mit unserer Beratung für digitale Transformation schaffen Sie Klarheit, Effizienz und Zukunftssicherheit in Ihrem Unternehmen.
Starten Sie jetzt mit einem starken Digitalisierungspartner an Ihrer Seite.
Wählen Sie aus unseren Leistungen, um Ihr Unternehmen zu Digitalisieren!
Beratung zur Digitalisierung
Die Beratung zur digitalen Transformation richtet sich an Unternehmen, die Digitalisierung verstehen, strukturieren und sinnvoll angehen wollen.
Wir helfen Ihnen, den Überblick zu gewinnen:
Wo steht Ihr Unternehmen? Welche digitalen Lösungen passen zu Ihren Zielen? Welche Schritte sind sinnvoll, notwendig, technisch umsetzbar und wirtschaftlich?
Dabei ist es egal, ob Sie schon eine konkrete Idee haben oder einfach nur wissen, dass es so nicht weitergehen kann. Wir schaffen Orientierung und machen Digitalisierung verständlich und machbar.
Setzen Sie bei Ihrer digitalen transformation auf die erfahrene Beratung von iKLARO. Sie müssen noch nichts entschieden haben. Nur anfangen.
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir den IST-Zustand Ihrer IT- und Prozesslandschaft, identifizieren digitale Potenziale und ermitteln, wo akuter Handlungsbedarf besteht. Sie erhalten eine fundierte Einführung in die wichtigsten Aspekte der Digitalisierung und erfahren, welche konkreten Vorteile moderne und digitale Strukturen für Ihr Unternehmen mit sich bringen.
Durchgeführt wird der Workshop von erfahrenen Digitalisierungsexperten von iKLARO, die nicht nur die technischen, sondern auch die organisatorischen und kulturellen Herausforderungen der Digitalisierung Ihrer Branche verstehen. Auf dieser Basis entsteht eine Lösung für Ihre individuelle Digitalisierungsstrategie, die Ihre vorhandene IT-Landschaft und die Bedürfnisse Ihrer Teams berücksichtigt.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Befähigung Ihrer Mitarbeiter zum Arbeiten mit digitalen Tools. Abschließend erhalten Sie einen strukturierten, realistischen Fahrplan, als fundierte Entscheidungsgrundlage für Ihre nächsten Schritte.
Entscheiden Sie sich jetzt für den Workshop und planen Sie die Digitalisierung Ihres Unternehmens mit iKLARO.
StrategieWorkshop Zur Digitalisierung
Unser Digitalisierungsworkshop ist der erste konkrete Schritt, um die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen gezielt anzugehen.
Leitung Ihrer Digitalisierung
Mit der Digitalisierungsleitung starten wir in die operative Umsetzung.
Unsere Experten von iKLARO übernehmen gemeinsam mit Ihnen die Projektleitung für Ihre Digitalisierungsmaßnahmen und sorgen dafür, dass Ihre Transformation intern wie extern reibungslos abläuft.
Wir koordinieren alle beteiligten Personen und Abteilungen, überwachen Fortschritte und stellen sicher, dass Zeit- und Budgetvorgaben eingehalten werden. Auch die Kommunikation zwischen internen Teams und externen Dienstleistern wird aktiv gesteuert. Schnelle Problemlösung gehören ebenso zum Leistungsumfang wie die klare Dokumentation und Priorisierung einzelner Maßnahmen.
Mit uns behalten Sie sowohl bei der Einführung einzelner Systeme als auch bei komplexer Prozessdigitalisierung jederzeit den Überblick.
Wir führen Ihre Digitalisierung in die Umsetzung
Die GoBD regeln, wie digitale Geschäftsunterlagen rechtssicher verarbeitet und archiviert werden müssen. Wer Prozesse digitalisiert, muss diese Anforderungen erfüllen, sonst drohen im Ernstfall rechtliche und steuerliche Konsequenzen.
Wir beraten Sie umfassend zur Einhaltung der GoBD in Ihrem Unternehmen. Dazu gehört die Auswahl und Implementierung GoBD-konformer Systeme ebenso wie die Einrichtung innerbetrieblicher Kontrollmechanismen. Wir schaffen gemeinsam die Voraussetzungen für erfolgreiche interne Audits und unterstützen Sie bei der Erstellung von Dokumentationen und Nachweisen.
Darüber hinaus bieten wir praxisnahe Schulungen, um Ihr Team für alle GoBD-Anforderungen zu sensibilisieren und auf sichere digitale Abläufe vorzubereiten.
Mit iKLARO digitalisieren Sie Ihr Unternehmen nicht nur effizient, sondern auch rechtssicher.
Ihre Digitalisierung ist nur ein Gespräch entfernt
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Ihr Unternehmen digitaler, moderner und ressourcenschonender werden kann.
Carolin Rölke
Leiterin Geschäftsbetrieb
Warum Sie jetzt mit iKlaro Ihr Unternehmen digitalisieren sollten
Entscheiden Sie sich für einen Digitalisierungspartner, der mitdenkt, mitzieht und mitverantwortet.
Ganzheitlich & umsetzungsstark
Praxisbewährte Erfahrung
Sichere Systeme & Compliance
Individuelle Lösungen statt Standardsoftware
Persönliche Ansprechpartner & Support
Entlastung Ihrer internen Ressourcen
Wie läuft ein Digitalisierungs-projekt mit
iKlaro ab?
Mit dem 360-Grad-Ansatz von iKLARO begleiten wir Sie von der ersten Analyse über die Entwicklung und Umsetzung digitaler Geschäftsprozesse bis hin zur Einführung und dem anschließenden Monitoring. Unser Ziel: eine strukturierte, effiziente und zukunftsfähige Digitalisierung Ihres Unternehmens.
Erfahren Sie alle Details, wie ein ganzheitliches Projekt mit iKLARO abläuft:
Noch mehr
Digitalisierung mit
iKlaro entdecken
Häufige Fragen zur
Digitalisierung im Unternehmen
Was versteht man unter Unternehmensdigitalisierung?
Unternehmensdigitalisierung beschreibt den gezielten Einsatz digitaler Technologien zur Verbesserung von Prozessen, Kommunikation und Datenverarbeitung im Unternehmen. Ziel ist es, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und Strukturen nachhaltig zu modernisieren.
Wann ist der richtige Zeitpunkt für einen Digitalisierungsworkshop?
Immer dann, wenn im Unternehmen Prozesse optimiert, neue Systeme eingeführt oder bestehende Strukturen neu gedacht werden sollen. Der Workshop legt die Grundlage für fundierte Entscheidungen.
Was ist der Unterschied zwischen Digitalisierungsberatung und Digitalisierungsleitung?
Die Digitalisierungsberatung konzentriert sich auf die Analyse Ihres aktuellen Stands und gibt Empfehlungen zu passenden digitalen Lösungen und Technologien. Sie eignet sich, wenn Sie gezielt Expertise benötigen, aber die Umsetzung intern steuern möchten.
Die Digitalisierungsleitung ist dagegen eine umfassende Begleitung über den gesamten Projektverlauf hinweg, inklusive Projektsteuerung, Umsetzung, Abstimmung mit allen Beteiligten und Monitoring. Sie beginnt mit einem Digitalisierungsworkshop, auf dem die operative Phase aufbaut.
Ist die GoBD-Beratung auch für kleine Projekte sinnvoll?
Ja, GoBD-Beratung ist auch für kleine Projekte sinnvoll, denn unabhängig von Unternehmensgröße oder Digitalisierungsgrad gilt: Sobald steuerrelevante Daten digital verarbeitet werden, ist GoBD-Konformität verpflichtend, gerade in gewachsenen Strukturen bestehen oft unbemerkte Lücken.
Wie lange dauert ein typischer Digitalisierungsprozess?
Ein Projekt mit Digitalisierungsleitung kann mehrere Wochen bis Monate dauern, das hängt vom Umfang ab. Wir starten mit einem Workshop zum Festpreis, der (in der Regel nach 1–2 Tagen Arbeitsumfang) die notwendigen Grundlagen liefert. Danach richten wir uns nach Ihrem Bedarf und Verfügbarkeit.
Wie teuer ist die Digitalisierung eines Unternehmens?
Die eigentliche Frage ist oft: Wie teuer ist es, so weiterzuarbeiten wie bisher?
Die Kosten der Digitalisierung hängen vom Umfang, der Ausgangslage und dem gewünschten Automatisierungsgrad ab, doch viele unterschätzen, wie viel Zeit, Geld und Effizienz täglich verloren geht. Wir starten mit einem klar kalkulierbaren Workshop. Danach entscheiden Sie selbst, welche Schritte für Sie wirtschaftlich sinnvoll sind, in Ihrem Tempo und Budgetrahmen.
Kann ich auch nur einen Workshop buchen?
Ja, der Digitalisierungsworkshop ist einzeln buchbar und dient als erster Schritt zur strukturierten Planung Ihrer Digitalisierung. Danach können Sie frei entscheiden, ob Sie lieber eine Digitalisierungsleitung mit Umsetzung oder gezielte Beratung wünschen.
Kann ich die GoBD-Beratung einzeln buchen?
Ja, unsere GoBD-Beratung ist unabhängig von anderen Leistungen buchbar. Sie eignet sich ideal, wenn Sie einzelne Prozesse oder Systeme rechtssicher digitalisieren und auf GoBD-Konformität prüfen lassen möchten.
Welche Prozesse kann ich in meinem Unternehmen digitalisieren?
Grundsätzlich lassen sich nahezu alle wiederkehrenden, dokumentenbasierten oder administrativen Prozesse digitalisieren – unabhängig von Abteilung oder Branche.. Dazu gehören zum Beispiel HR-Prozesse wie Onboarding oder die digitale Personalakte, Buchhaltungsprozesse wie der Rechnungseingang, Vertragsmanagement, Posteingang, Bestellwesen oder QM-Abläufe. Im Digitalisierungsworkshop identifizieren wir gemeinsam, welche Prozesse bei Ihnen den größten Mehrwert bringen. Hier erfahren Sie alles zu den digitalen Prozessen
Warum ist Digitalisierung im Unternehmen heute so wichtig?
Die Digitalisierung im Unternehmen ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, um effizienter zu arbeiten, Kosten zu senken und schneller auf Veränderungen reagieren zu können. Sie verbessert die internen Abläufe, erhöht die Transparenz und schafft die Grundlage für moderne, automatisierte Prozesse. Besonders die Digitalisierung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) bietet enormes Potenzial, um mit begrenzten Ressourcen wettbewerbsfähig zu bleiben.
Da viele Unternehmen bei der Digitalisierung ihres Unternehmens auf Herausforderungen stoßen, bietet iKLARO gezielte Leistungen, um sie genau dort zu unterstützen, wo Hilfe gebraucht wird – Beratung, über Workshops, bis hin zur Leitung Ihrer Digitalisierung.